Webinars die het waard zijn om over te praten

Seth Godin vraagt vaak: „Is het opmerkelijk?” . Maar wat interessant is, hij bedoelt niet dat iets spectaculair of overdreven moet zijn, maar gewoon: is het de moeite waard om er een opmerking over te maken?

Die vraag is cruciaal voor webinars. Want we kennen allemaal de waarheid: het gemiddelde publiek is druk, afgeleid en omringd door eindeloze stromen content. Om op te vallen, moet je webinar iets opleveren dat mensen onthouden, erover praten en delen.

Laten we eens kijken hoe we het principe van Godin kunnen toepassen op webinars in 2025:

1. Begin met een gewaagde haak

De eerste 60-90 seconden zetten de toon. In plaats van het rustig aan te doen met introducties, begin met een verrassend feit, een sterk verhaal of een scherpe belofte. Dit geeft je publiek meteen een signaal: dit is mijn tijd waard.

💡 Voorbeeld: „70% van de webinars wordt na het live-evenement bekeken, maar de meeste teams ontwerpen alleen voor live.”

2. Geef ze iets te zeggen

Een opmerkelijk webinar wordt niet gemeten aan de hand van het aantal slides, maar aan de hand van de vraag of deelnemers het kernidee achteraf in één zin kunnen samenvatten. Maak je kernboodschap zo duidelijk, eenvoudig en nuttig dat mensen deze aan collega's willen herhalen.

💡 Stel jezelf de volgende vragen: Als iemand maar één ding van deze sessie deelt, wat moet dat dan zijn?

3. Creëer momenten die het waard zijn om te delen

Ontwerp je webinar met 'micromomenten' in het achterhoofd, dingen die van nature deelbaar zijn. Dit kan een peiling zijn met onverwachte resultaten, een opvallende visual of een citeerbare oneliner. Deze fragmenten geven je publiek redenen om deel te nemen tijdens de sessie en om het naderhand bekend te maken.

💡 Een enkel enquêteresultaat kan een LinkedIn-bericht worden, waardoor uw bereik groter wordt dan de deelnemers.

4. Focus op transformatie, niet op informatie

Informatie is overal. Wat opmerkelijk is, is wanneer je verandert hoe iemand een uitdaging ziet. In plaats van feiten te dumpen, moet je de sessie omkaderen rond een verschuiving in perspectief.

💡 Voorbeeld: In plaats van „Top 10 webinarfuncties”, kunt u kiezen voor „" Waarom drie eenvoudige wijzigingen uw herhalingsweergaven verdubbelen "”.” Het is een transformatie, niet alleen informatie.

5. Met waarde doorgaan

Remarkable houdt niet op als de sessie voorbij is. Deel de slides, zet de belangrijkste punten onder de aandacht of stuur een samenvattend artikel. Verleng de levenscyclus zodat je boodschap waarde blijft toevoegen en gesprekken op gang brengt na de uitzending.

💡 Best practice: stuur binnen 24 uur een korte e-mail met de titel „3 dingen die je vandaag hebt geleerd”.

6. Maak gebruik van on-demand

De meeste views vinden plaats na het live-evenement, maar veel teams beschouwen on-demand als een bijkomstigheid. Ontwerp je webinar zo dat de herhaling is net zo boeiend als de live-versie. Gebruik hoofdstukken, geïntegreerde CTA's en SEO-fragmenten om uw webinar lang na de uitzending vindbaar en bruikbaar te maken.

💡 Zie on-demand als je 'vliegwiel': de content die nog weken of maanden blijft werken.

7. Wees opzettelijk met de opvolging

Opvolging is waar de echte bedrijfswaarde ligt. Stuur geen algemene bedankmails. In plaats daarvan kunt u uw opvolging aanpassen op basis van engagementgegevens: wie heeft vragen gesteld, wie op CTA's heeft geklikt, wie heeft de herhaling opnieuw bekeken.

💡 Segmenteer je doelgroep: leads krijgen een persoonlijk tintje, bestaande klanten krijgen middelen en interne belanghebbenden krijgen inzichten.

Waarom het belangrijk is voor bedrijfsteams

Voor bedrijfsteams is opmerkelijk zijn meer dan een flitsende productie. Het gaat erom duidelijke, memorabele waarde te leveren die reputatie, loyaliteit en vertrouwen opbouwt. In een drukke aandachtseconomie is het verschil tussen gewoon weer een webinar en een die tot discussie leidt, is of het opmerkelijk is.

👉 Stel jezelf voor elke uitzending de vraag: Zou iemand dit aan een collega vertellen? Zo ja, dan ben je op de goede weg.